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请设想这样一个场景。
假如你曾是个成功的企业家，手握数十亿估值的独角兽公司。无论多小的动作，都会被外界无限放大，用各种姿势和角度加以解读。
没过几年，你破产了，但也没完全“破”——摆在你面前的有这么几条路：第一条，就此成为老赖，带着供应商的欠款和连篇累牍的负面报道消失在公众视野；第二条，带着仅存的资方信任，另起炉灶，重新走上创业道路，可能失败也可能成功；第三条，带着自己的创业故事进驻淘宝直播，成为一名带货主播，狠狠爆观众的大米。
从东山再起的速度来说，前二者的周期相对较长。譬如自诩“中国最著名失败者”的史玉柱，从身背巨人集团的巨额负债，到征途游戏的爆火，前后历经接近十年的时间。
当一位带货主播则不然。在选品过关、直播基础设施完善的前提下，只要企业家的故事足够性感，足够引起直播间观众的共鸣，那么花一两年时间，重演一遍罗永浩的“真还传”，大抵也不会有太大的困难。
即便“勇往直前的CEO”们做了淘宝主播，仍然会像其他主播一样，面临带货直播大大小小的问题，而这些问题，如果不是专业的直播机构，很难“一站式”解决。而全托管模式推出半年有余的淘宝直播，很大程度上解决了这个问题。在“流量”这件事上，做电商的淘宝从不需要操心。
但CEO们的“故事”够不够性感专业炒股配资网平台，就是另外一个问题了。
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